奋进新征程 魅力新女工——荣获2024年市五一巾帼奖女职工先进集体和个人事迹展播（一）

  为深入学习贯彻党的二十大精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，进一步营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，特在市总工会微信平台对荣获2024年市五一巾帼奖的女职工先进集体和个人事迹进行集中展播，充分展示新时代女职工的巾帼风采，激励全市广大职工“学习榜样、争当榜样”，脚踏实地、埋头苦干，勇于创造，改为人先，逐步的提升技术技能水平，以不懈奋斗书写新时代华章，为奋力谱写中国式现代化建设新乡实践新篇章贡献巾帼智慧和力量！

  本期展播我们将走近市五一巾帼奖状获得者——新乡中益发电有限公司人力资源部、新乡市常乐制药有限责任公司质量控制部。

  新乡中益发电有限公司人力资源部职工均为女性，平均岁数39岁。其中党员3名；高级经济师1名，经济师2名。在工作中，她们是骨干、是中坚力量，以高效的专业水平、务实求真的工作作风和女性特有的耐心和细心稳住了企业人力资源工作的基本盘，点燃了公司改革发展的助燃剂，全方位地展示出“人资女将”的魅力和能力。

  开展组织机构改革，护航转型之路。2023年度，人力资源部充分领会国企改革要点，领悟上级单位政策，迅速找准发力方向，完成以“利润、成本、资金保障、服务保障”四中心为焦点的组织改革，形成12个部门、3个子公司、600余人的巨大合力，帮企业完成国企转型的华丽转身。

  深耕人才教育培训阵地，造就发展势能。人才是企业腾飞的生产力。人力资源部以人为本，立足后备干部、人才库的特色阵地，担起“益·成长”品牌，开拓“双导师制”、人人上讲台等新形式，目前已成立6支高管导师团队和26支中层导师团队；组织线上网络学院、知识竞赛，线下技能比拼、名师专题授课、名企实地学习、外出拓展培训等各式各样活动，参与活动、学习达2600余人次。贯通晋升通道，构建“能者上”的竞争机制，近三年来，对外招聘30余人，组织百余个岗位选拔，参加达300余人次，有效调度员工积极性，职工离职率为0，创造了优良的就业环境。

  建立多维激励体系，激发员工潜能。围绕企业“筑牢煤电基本盘，加速创新转型发展”目标，搭建“四个中心”指标考核新体系，立足往年考核体系、方式和结果，采用比较工作目标和绩效标准的方法，紧盯关键指标、数据与环节，对考核指标精准调整优化，逐步提升工作目标和绩效指标之间的契合度，全面激发员工潜能。

  适应数字化新形势，打造团队标杆。捕捉数字时代下科技革新的脉搏，助推人力共享、考核系统、电子人事档案 “三位一体”的数字化趋势，与河南投资集团多次沟通，完成7.8万条数据更新填报，自我加压开展绩效、档案数字化工作，逐步形成人力资源全流程工作机制。通过“一岗多责、一职多能”的AB角培养、关爱青年人才的墩苗育苗体系，形成企业职工同进步、共成长的良好格局。

  新乡市常乐制药有限责任公司质量控制部主要负责产品质量检验和药物研发分析等工作。该部室现有员工25人，平均岁数32岁，其中女职工占比92%，是一支年轻有活力的队伍，他们秉承“以质量为先导，以创新为动力”的工作理念，打造了一支责任心强、专业水平强的高素质质量控制团队，在推动公司整体质量水平提升和稳定发展方面发挥了重要作用。

  严守品质衡量准则，确定保证产品质量。为进一步巩固和规范药品生产全过程的质量管理，该部室增加实验室信息管理系统（LIMS）和质量管理系统（QMS），实现了计算机化系统管理的线上运行，有效促进了生产质量管理的流程化、规范化、公开化，使检验时间、进度和完整性高效可控，超标数据自动识别记录并报警提示、修改留痕，使产品生产全过程的质量管理行为有迹可循，有很大成效避免了人为不合规操作管理，确保数据真实可靠。

  优化检验流程，驱动研发创新。该部室开展了大量的药物分析研究，包括原料药的纯度分析、制剂的含量分析、水分含量的测定等。同时，该部室成员积极探索新技术和方法，不断寻求改进和创新。他们引入了高效液相色谱仪、激光粒度分布仪、尘埃粒子计数器、原子吸收分光光度计、红外法水蒸气透过率测定仪、蒸发光检测器、顶空残氧仪等先进仪器，快速缩短了检验时间。通过对药品的分析和质量控制，保证药品的质量和安全性，为公司的研发创新提供了重要支持。

  该部室高效工作流程和创新研发成果，使其成为药品研发和生产中不可或缺的一环。通过持续的改进和创新，使常乐制药在保证药品质量和安全的同时，提高了生产效率和竞争力，为社会健康事业的发展做出了积极贡献。

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